leiderschap

jan 18 2016

Hoe kunnen we innovatie verbeteren? ...

Het afgelopen jaar liep ik als innovatie manager tegen een aantal zaken aan. Herkenbaar voor collega innovatiemanagers van andere bedrijven en non-profits. Welke lessen trek ik eruit? 1. Vandaag vs morgen De grootste boosdoener voor vernieuwing is en blijft de waan van de dag. Behalve als innovatie jouw belangrijkste taak is, lukt ...

Continue Reading
sep 16 2013

Wat als gedrag de mooie ...

Tussen mooie (PR-)woorden en daden zit vaak een gapend gat. Leidinggevenden hebben vaak geen idee wat voor effect dat kan hebben. Mijn zoon zit sinds twee weken op de middelbare school – een moderne middelbare school. Slogans als ‘het ‘kind staat centraal’, ‘iedereen doet mee’, de leerlingen ‘leren van en ...

Continue Reading
sep 06 2013

Businessmodel dat voldoet aan wensen ...

Een collega wees me op een interview met Paul Polman, de CEO van Unilever. Het is bekend dat dat bedrijf de koers een paar jaar geleden radicaal heeft verlegt. Korte-termijndenken en kwartaal rapportages zijn de deur uit gedaan. Het gaat nu om – zoals Polman het zegt: ‘een lange termijn business ...

Continue Reading
aug 26 2013

Geen speld tussen te krijgen

Enkele weken geleden had de camping waar we stonden een kampvuur aan de rivier georganiseerd. Mooie plek, warme avond. Idyllisch. Totdat ik kwam te spreken met iemand die zichzelf iets te graag hoorde. In een groepje mannen ventileerde deze meneer zijn uitgesproken meningen over het vakantieland waar we waren (met ...

Continue Reading
jul 08 2013

Flow: lessen van groep 8

Mijn zoon (11) heeft sinds kort zijn vrijheid ontdekt: elke middag en avond gaat hij erop uit om zijn klasgenoten in de buurt te treffen. Tussendoor meldt hij zich even voor het eten, maar na hooguit 15 minuten is hij alweer verdwenen. De klasgenoten zijn niet bij elkaar weg te ...

Continue Reading
jun 20 2013

Waar blijft de werknemersopstand?

De salarissen van Nederlandse topbestuurders zijn vorig jaar weer gestegen, ondanks de crisis. Zijn er al werknemers of aandeelhouders die in opstand komen? Uit een onderzoek van de Volkskrant onder 134 grote Nederlandse bedrijven bleek dat het vaste salaris van de bestuurders met 6 procent steeg, tot gemiddeld € 512.000. ...

Continue Reading
mei 17 2013

10 factoren die innovatie bepalen

Wie wil innoveren, moet dat wel kunnen en willen! Innoveren stelt daarom nieuwe eisen aan de medewerkers, aan de leidinggevenden en aan de relatie tussen die twee. Welke factoren zijn het meest van invloed op het vermogen te innoveren? Naar die vraag deed ik vorig jaar onderzoek (‘Vernieuwend Denken, Anders Doen’, ...

Continue Reading
apr 04 2013

‘Het tijdperk van de microfoon ...

Leiders die (al dan niet versterkt en vanaf een podium) roepen wat er moet gebeuren, zijn een uitstervend ras. Wereldwijd is er een ernstig gebrek aan vertrouwen in bedrijven en overheden. Dit blijkt uit het 13e mondiale Onderzoek naar Vertrouwen en Geloofwaardigheid van Edelman, een van de grootste PR bedrijven in ...

Continue Reading
feb 25 2013

Hoe ziet de baas zijn ...

Vorige week kondigde de presentator van Business News Radio (BNR) ‘de baas’ aan van een bedrijf (waarvan ik de naam me is ontschoten). In het gesprek dat daarop volgde informeerde de interviewer ook nog naar ‘de onderdanen’ van deze ‘baas’. Toen ik die termen hoorde, begreep ik ook meteen wat ...

Continue Reading
jan 09 2013

De zendstand: over ouderwets leiderschap

De dagen rond Kerst en Oud&Nieuw waren een mooie gelegenheid om met veel vrienden weer bij te praten. Bij de wijn komen verhalen los, …. en – na een tijdje – de klachten over het werk. Wat me opviel was hoeveel mensen tegen dezelfde barrières aanlopen in hun werk. Als ...

Continue Reading