waarden

jan 03 2016

‘Onze’ vluchtelingen crisis: stop met ...

In het complex waar ik woon, stelde een buurman onlangs voor om een vluchtelingengezin te huisvesten in onze gemeenschappelijke woning. Dat leverde behalve een enorme discussie een paar nieuwe inzichten op. Terwijl een groep buren uitzocht of een vluchtelingengezin überhaupt kon worden gehuisvest (zat de gemeente werkelijk te wachten op ...

Continue Reading
sep 16 2013

Wat als gedrag de mooie ...

Tussen mooie (PR-)woorden en daden zit vaak een gapend gat. Leidinggevenden hebben vaak geen idee wat voor effect dat kan hebben. Mijn zoon zit sinds twee weken op de middelbare school – een moderne middelbare school. Slogans als ‘het ‘kind staat centraal’, ‘iedereen doet mee’, de leerlingen ‘leren van en ...

Continue Reading
sep 06 2013

Businessmodel dat voldoet aan wensen ...

Een collega wees me op een interview met Paul Polman, de CEO van Unilever. Het is bekend dat dat bedrijf de koers een paar jaar geleden radicaal heeft verlegt. Korte-termijndenken en kwartaal rapportages zijn de deur uit gedaan. Het gaat nu om – zoals Polman het zegt: ‘een lange termijn business ...

Continue Reading
aug 26 2013

Geen speld tussen te krijgen

Enkele weken geleden had de camping waar we stonden een kampvuur aan de rivier georganiseerd. Mooie plek, warme avond. Idyllisch. Totdat ik kwam te spreken met iemand die zichzelf iets te graag hoorde. In een groepje mannen ventileerde deze meneer zijn uitgesproken meningen over het vakantieland waar we waren (met ...

Continue Reading
jun 20 2013

Waar blijft de werknemersopstand?

De salarissen van Nederlandse topbestuurders zijn vorig jaar weer gestegen, ondanks de crisis. Zijn er al werknemers of aandeelhouders die in opstand komen? Uit een onderzoek van de Volkskrant onder 134 grote Nederlandse bedrijven bleek dat het vaste salaris van de bestuurders met 6 procent steeg, tot gemiddeld € 512.000. ...

Continue Reading
jun 17 2013

Vertrouwen in de burger

Onze samenleving en organisaties staan stijf van de controles. Want misbruik ligt op de loer. Maar wat gebeurt er als je burgers en medewerkers het volledige vertrouwen geeft? In onze straat wilden de buren enige jaren geleden een platgetrapte grasstrook (100 x 5 meter) ombouwen tot een tuin. Wij legden ...

Continue Reading
mei 17 2013

10 factoren die innovatie bepalen

Wie wil innoveren, moet dat wel kunnen en willen! Innoveren stelt daarom nieuwe eisen aan de medewerkers, aan de leidinggevenden en aan de relatie tussen die twee. Welke factoren zijn het meest van invloed op het vermogen te innoveren? Naar die vraag deed ik vorig jaar onderzoek (‘Vernieuwend Denken, Anders Doen’, ...

Continue Reading
mei 07 2013

Wat organisaties kunnen leren van ...

Een paar weken geleden was ik samen met mijn zoon en 80.000 anderen bij de wedstrijd Barcelona tegen Real Betis in stadion Nou Camp. Barcelona speelde slecht en stond met de rust met 1-2 achter. In de tweede helft werd dat rechtgetrokken door – natuurlijk – Messi die half geblesseerd ...

Continue Reading
nov 07 2012

Obama zit diep in ons

7-11-2012 Dat onze diepste waarden en emoties dicht bij elkaar liggen, realiseerde ik me vanochtend weer eens. Bij het weggooien van de oude kranten, kwam ik een buurman van een straat verder tegen. Hij was wat aan het rommelen met een grote verpakkingsdoos, toen hij plotseling zei: ‘Gefeliciteerd!’ In mijn ...

Continue Reading