Leidinggevenden moeten tegenwoordig heel veel kunnen. Sla de managementboeken er maar op na. Het zou echter beter zijn als ze in plaats van al dat moeten eens wat meer láten. Zaken meer op zijn beloop laten, minder controle uitvoeren, meer op vertrouwen sturen en vooral: hun ego thuislaten! Dit verhaal ...
Continue Reading →
nov
05
2012
nov
02
2012
Samsom en Rutte: het nieuwe ...
De verrassende samenwerking tussen twee partijen die zo tegengesteld aan elkaar zijn, is bijzonder en tegelijkertijd een teken van de tijd. In een recordtempo hebben VVD en PvdA een regeerakkoord in elkaar gezet. Natuurlijk is die samenwerking op de eerste plaats te danken aan twee personen, niet aan de partijen. ...
Continue Reading →
nov
01
2012
Het intergenerationele conflict
Ik sprak gisteren een docent die met enthousiasme vertelde over zijn vak (gymnastiek), de school waar hij les gaf en de jonge generatie leraren. Deze docent was zelf net 60 jaar geworden, en was – na een uitstap van 15 jaar naar het bedrijfsleven – weer terug in het onderwijs. ...
Continue Reading →
okt
29
2012
Vier stappen om als bedrijf ...
Hoe kunnen organisaties bijdragen aan de maatschappij? Hoe krijg je organisaties en hun medewerkers daarvoor in beweging? Deze vraag stelde Guido Heezen, directeur Effectory en HR trendwatcher, vorige week tijdens de prijsuitreiking van Beste Werkgevers 2012. Zie hier de hele video (23 min.) Steeds meer bedrijven vragen zich af wat ze ...
Continue Reading →
okt
25
2012
Een niet te missen product
Meer creatieve en opvallende reclame vind je hier
Continue Reading →
okt
25
2012
Vraag je collega eens naar ...
Wat doet een medewerker in zijn vrije tijd? Met die vraag organiseerde ik in mijn vorige baan eens een bijeenkomst. Ik nodigde drie collega’s uit om te vertellen over het initiatief dat zij naast hun dagelijks werk hadden opgezet. In dit geval ging het ook nog om initiatieven die ...
Continue Reading →
okt
17
2012
Een blog over Vernieuwend Denken, ...
Geef een reactie Door de jaren heen ben ik gefascineerd geraakt door het fenomeen innovatie, en met name de vraag hoe je een organisatie of team vernieuwend kunt laten denken en anders kunt laten doen, ook wel organisatorische innovatie genoemd. Ik heb er uitgebreid onderzoek naar gedaan (in de literatuur en ...
Continue Reading →Copyright (c) 2013 180° Innovatie
Recente reacties